La stratégie
Publié le 19-08-2009
Les partenariats public / privé
Le réseau toulousain de recherche favorise un transfert plus efficient entre recherche fondamentale et applications cliniques. La Fondation RITC s’inscrit pleinement dans une stratégie de partenariat public /privé :
- La fondation est elle-même le fruit de la coopération d’institutions publiques et de structures privées [lien interne vers « membres » dans gouvernance].
- Les unités mixtes CNRS / Laboratoires Pierre Fabre, la longue collaboration avec Sanofi, le dynamisme de jeunes entreprises innovantes démontrent la réactivité du partenariat entre recherche publique et privée.
- Le pôle de compétitivité toulousain Cancer-Bio-Santé constitue un partenaire essentiel dans la mission de valorisation de la fondation.
- Le Toulouse Cancer Campus offrira un regroupement géographique rare autour des pôles de recherche publique, d’industrie pharmaceutique et de centre de soins.
Le renforcement des plateformes
Les plateformes de la
Génopole Toulouse Midi-Pyrénées et de l’
Institut des technologies avancées en sciences du vivant (ITAV), ainsi que les plateaux techniques des Hôpitaux de Toulouse, de l’Institut Claudius Régaud et des Centres de recherche sont essentiels à l’accomplissement de la mission de la fondation.
La Fondation RITC participe au renforcement des plateaux techniques par le financement d’emplois d’ingénieurs.
Le recrutement international
Une des priorités de la Fondation RITC est de renforcer l’attractivité du pôle de recherche toulousain en favorisant le recrutement international de jeunes chercheurs, étudiants et post-doctorants.
A cette fin, la fondation agit en faveur de :
- projets interdisciplinaires d’excellence,
- plates-formes et plateaux techniques de haut niveau,
- postes fléchés,
- budgets dédiés à l’installation de nouvelles équipes
- l’accroissement de la visibilité internationale.